培訓由永信和瑞項目管理咨詢部總經理黃浩浩主講。她以“政府投資項目超概原因分析及控制措施”為主題，結合豐富的案例和翔實的數據，從多個角度抽絲剝繭，深入分析了導致超概的原因。她指出，因工程項目的不確定性，超概原因既有客觀層面的，但更多是因缺乏整體管控思路、管理不善造成的。接著，黃總進一步從監管層面和操作層面提出了多項控制措施。她認為，對于政府層面而言，有必要出臺詳細的、切實可行的政策文件，用以規范管理、壓實各方責任；對于建設單位而言，必須在整體管控的框架下開展工作，作為游戲規則的制定者，要將主動權把握在自己手上。最后，黃總提出，讓所有的參建單位均以實現項目增值為目的，共同確定和追求項目的整體目標，確保參建各方都能獲取應有的利益，共創多贏局面，實現正和博弈，這便是我們作為咨詢人的使命，贏得了在場學員的高度評價。

接下來，造價三事業部經理何俊興主講了“政府投資項目結算審計重難點及案例分析”。何經理從實際操作出發，詳細講解了結算審計過程中可能遇到的各種問題及應對策略。他指出，結算審計不僅需要專業的知識，更需要豐富的實戰經驗。何經理結合多個真實案例，詳細講解了結算審計中的重難點問題，如工程量清單的核對、合同條款的執行、結算資料的審核等。他強調，審計人員在進行結算審計時，要特別關注工程量的準確性、合同履約情況以及費用的合理性，確保結算結果真實、合法、合規。

此次培訓不僅提升了湘西州審計系統人員的專業水平，也為雙方提供了一次寶貴的學習和交流機會。通過此次培訓，湘西州審計系統在政府投資項目審計方面的能力得到了進一步提升。

永信和瑞工程咨詢有限公司作為行業領先的咨詢公司，始終致力于為客戶提供優質的專業服務。此次培訓的成功舉辦，再次彰顯了永信和瑞在項目管理咨詢和審計領域的專業實力和服務水平。

未來，永信和瑞將繼續秉持“專業、專注、卓越”的服務理念，為各地審計系統提供更多優質的培訓和咨詢服務，助力提升審計工作水平，共同推動政府投資項目的健康發展。

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