永信全過程工程咨詢系列培訓第二期由公司副總裁兼造價咨詢三事業(yè)部總經理張東紅主講，張總以總咨詢師學習期間持續(xù)思考的如何開展全過程工程咨詢工作作為切入點，與大家進行了分享與探討。

本次培訓對象為項目經理及以上層級的伙伴，因工作原因未能參加培訓的伙伴們紛紛表達了惋惜之情。在此也為高溫下堅持在各地為客戶提供優(yōu)質服務的永信人點贊。

張老師分享經濟學的三要素是稀缺、選擇和機會成本，列舉了“科學養(yǎng)豬”“機會選擇”等生動有趣的案例，深入淺出的剖析了納什均衡與博弈論在市場與行業(yè)發(fā)展調整過程中會遇到的情況，使人印象深刻。后半段引用了全過程工程咨詢某案列，請伙伴們對策劃方案進行idea討論。通過伙伴們的思想碰撞、頭腦風暴革新對全過程工程咨詢的認識和看法。

在進行培訓反饋時，陷入思考的永信人不由自主的拋出一個又一個問題，請張老師解答。問題犀利、直擊要點，不自覺的形成了圓桌會議陷入了熱烈探討。伙伴們久久不散，直呼不過癮再盼下期。?

本期在培訓反饋中新增了“樹洞”板塊，一個可以傾吐工作、生活小秘密的秘密基地，樹洞君會在力所能及的時候給您送來欣喜。

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